По итогам заседания жюри конкурса из 42 заявок на участие были выбраны 5 финалистов, которые займутся непосредственно разработкой концепций.
Заседание жюри проходило в здании Правительства Москвы на Новом Арбате.
1. DS & АТР (Москва)
2. DNKag + KEY CAPITAL + Центр Прикладной Урбанистики (Москва)
3. Новая Земля (Москва, в составе консорциума компания из Великобритании)
4. Арт-фасад и Ко (Санкт-Петербург)
5. MAParchitects + ПРОМКОД (Москва)
Всего на конкурс было подано 42 заявки, включая 28 заявок от компаний и 13 – от российских и международных консорциумов. География заявок охватывает 9 городов России: Москву, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Набережные Челны, Нижний Новгород, Новокузнецк, Уфу, Ярославль. По условиям конкурса российская команда могла привлечь в состав консорциума международного партнера и в первом отборочном этапе участвовали также компании из Италии, Франции и Великобритании.
Сергей ГеоргиевскийРуководитель организационного комитета конкурса, директор Агентства стратегического развития «ЦЕНТР»
«Цель конкурса – предложить новую механику работы с объектами незавершенного строительства в изменившейся экономической ситуации на примере конкретного здания. Согласно техническому заданию результатом работы финалистов должна стать комплексная концепция функционирования объекта, которая будет включать программу развития объекта, рамочную финансовую модель и архитектурное решение»
Олег Хусаенов Инициатор конкурса, председатель совета директоров «Атлант-М»
«Мы пришли к решению делать конкурс, когда по сути оказались «в тупике». Инициированный нами проект автомобильного дилерского центра из-за экономического кризиса оказался нерентабельным еще в процессе строительства. В результате у компании на балансе оказался недостроенный объект. Через конкурс мы хотим найти варианты решения, что делать с этим объектом и как сформировать для него инвестиционно-привлекательную модель. Для меня как инвестора ключевыми факторами при отборе команд были наличие в портфолио релевантных проектов, опыт работы с различными сегментами коммерческой недвижимости, а также успешная реализация подобных кейсов. В финале мы ожидаем получить экономически выгодный проект с хорошей архитектурой».
Виталий СтадниковЧлен жюри конкурса, заместитель декана Высшей школы урбанистики
«При выборе финалистов мы отдавали предпочтение междисциплинарным командам, которые имеют опыт и компетенции не только в сфере архитектуры и проектирования, но и в области построения экономических успешных моделей редевелопмента. На это была направлена методика отбора конкурсных заявок».
Амир ИдиатулинЧлен жюри конкурса, руководитель студии IND Architects
«Я внимательно изучил портфолио кандидатов и что было самым важным для меня, так это наличие в нем качественных проектов, в которых проработана градостроительная адаптация, взаимодействие с городской тканью, интеграция проектов в окружающую среду. На финальном этапе мы будем оценивать архитектурный облик проектного решения. Проект находится на оживленной магистрали, к нему предъявляются высокие требования, он должен стать украшением города».
Олег РыжовЧлен жюри конкурса, директор по развитию PFM Solutions
«Практика открытых конкурсов в теме редевелопмента актуальна и перспективна для собственников, так как позволяет найти для спорных и неоднозначных объектов, утративших конкурентные преимущества, решения, которые будут окупаться. Данный конкурс интересен тем, что позволяет собрать не только предложения ведущих игроков, но и объединить в жюри ведущих экспертов рынка из разных компаний для комплексного решения одной задачи».