ARCHIGRAMMA: Кому и зачем нужны архитектурные конкурсы
Сложилось мнение, что участвовать в конкурсах заинтересованы только начинающие архитекторы, которые хотят заявить о себе. Это не так. Могу с уверенностью сказать, что конкурсная процедура выгодна всем. Заказчики и архитекторы решают через конкурс свои маркетинговые и репутационные задачи, пользователи территории получают возможность поучаствовать в публичном обсуждении проекта до разработки документации. А город приобретает уникальное решение, которое после реализации может стать его новой достопримечательностью и продемонстрировать на конкретном примере решение системных задач. Хрестоматийный пример — парк High Line в Нью-Йорке. Идея превращения старой железной дороги в самое известное общественное пространство возникла в рамках процедуры конкурса, который предложила провести общественная организация Friends of the High Line, а муниципалитет Нью-Йорка поддержал его.
Итак, кому и зачем нужны конкурсы? Давайте разберемся в деталях.
Для архитекторов конкурс — возможность расширить портфолио, продемонстрировать и нарастить конкурентные преимущества, получить крупный контракт, выйти на новый рынок. Мы видим на примере Москвы и Казани, что после проведения архитектурно-градостроительных конкурсов становятся перспективными определенные направления градостроительной политики: благоустройство пешеходных зон, преобразование прибрежных и парковых территорий, реорганизация промышленных объектов. А соответственно на рынке появляется запрос на качественных исполнителей. И здесь конкурсы предоставляют архитектурным бюро хороший повод заявить о себе. Например — бюро, которое проектировало частные ландшафты и неплохо на этом зарабатывало, выигрывает первое место в конкурсе на концепцию крупного общественного пространства. У команды достаточно компетенций, но ранее не было реальной возможности продемонстрировать их в масштабе городского объекта. После объявления результатов, бюро не только получает контракт, но и автоматически становится в ряд компаний, с которыми потенциально готов сотрудничать город. Поиск сильного подрядчика актуален как для государственного, так и для частного заказчика. В условиях жесткой конкуренции между застройщиками, девелоперам необходимо создавать новые решения, продумывать свои проекты на годы вперед.
После победы в конкурсе у архитектурного бюро есть реальный шанс стать ключевым игроком «с именем» в определенной нише. Этот маркетинговый эффект, безусловно, является стимулом для проработки проекта на качественном уровне. И это уже преимущество конкурса для заказчика.
Для заказчиков конкурс также и возможность получить не только качество, но и экономическую выгоду — не одно, а несколько предложений от сильных команд. Заключение «прямых» контрактов с каждой из них, как правило, стоит значительно дороже. Бюро идет на компромисс понижения цены во многом благодаря тем возможностям, которые предоставляет конкурс как маркетинговый инструмент.
Процедура конкурса сопровождается привлечением ведущих экспертов различных областей в качестве междисциплинарного жюри. В случае открытого конкурса создание архитектурного решения превращается в «интерактивное шоу»: за процессом следят СМИ, потенциальные пользователи пространства, экспертное сообщество. В случае закрытого — заказчик привлекает конкретные компании и самостоятельно регулирует степень публичности проекта.
В условиях конкурентной борьбы получаются не типовые решения, а новые идеи, позволяющие взглянуть на конкурсный объект с нестандартных точек зрения, получить оригинальные сценарии в пределах пожеланий заказчика. Выбранный по итогам проект поддерживается ведущими профильными специалистами и органами власти. Часто по итогам открытого конкурса сам объект, неизвестный ранее, «наносится на «инвестиционную карту города».
Для города конкурс позволяет вырабатывать новые инструменты и подходы работы с различной типологией объектов — набережными, парками, промзонами, объектами замороженного строительства, культурного наследия — в соответствии с мировыми стандартами. Кроме того, органы власти используют конкурс как один из инструментов работы с жителями. На этапе разработки конкурсного задания проводятся проектные семинары, где пользователи территории могут выразить свои потребности. Такой подход позволяет сформировать их лояльность по отношению к будущему решению и отработать «все подводные камни», которые потом могут возникнуть на будущих публичных слушаниях.
Во многом развитию конкурсной практики как эффективного инструмента работы с городом способствует приход на рынок в качестве операторов конкурсов независимых экспертных организаций. Важно отметить, что хорошо организованный конкурс — результат качественной аналитики. Оператор аккумулирует потребности заказчика, исходные данные, градостроительные ограничения, запросы экспертного сообщества и жителей в единый документ — техническое задание. Компетенции оператора — это залог успеха конкурса. Он обладает репутацией в профессиональном сообществе и контактной базой специалистов, одновременно выступает медиатором диалога между органами власти, бизнесом и экспертным сообществом.
Во многом благодаря конкурсной практике последних лет, мы наблюдаем значимые положительные изменения на архитектурном рынке. Если раньше считалось, что хорошую архитектуру можно заказать только у иностранного бюро или у нескольких известных и очень дорогих российских компаний, то сейчас с уверенностью можно сказать, что появились новые российские компании, которые на примере конкурсных проектов показали, что могут конкурировать с «именитыми» профессионалами. И эта тенденция будет только развиваться не только в Москве, но и регионах, о чем свидетельствует динамичное расширение географии конкурсов от Калининграда до Владивостока.
Источник: archigramma.ru