перепрофилирования масштабного объекта на Дмитровском шоссе строительство которого было приостановлено в связи с потерей актуальности его изначального предназначения. Организационный комитет конкурса – Агентство стратегического развития «ЦЕНТР».
Долгострои – актуальная проблема для Москвы. Строительство многих текущих долгостроев начиналось как амбициозное, сейчас – это символы экономических кризисов и проблема, которая не имеет комплексного решения. Согласно данным Комплекса градостроительной политики и строительства Москвы, в городе насчитывается около 300 подобных объектов. Среди них есть безнадежные, они будут снесены, а есть объекты с большим потенциалом, которые можно перепрофилировать и достроить.
Участники. Участвовать в конкурсе могут российские архитектурные бюро, консалтинговые компании и экспертные организации, их задача разработать подход к редевелопменту масштабных объектов незавершенного строительства в изменившихся экономических условиях на примере конкретного объекта.
Жюри. Представители органов государственной власти, эксперты в сфере архитектуры, экономики, маркетинга, недвижимости и городского планирования.
Олег ХусаеновПредседатель Совета Директоров «Атлант-М», генеральный директор управляющей Компании «Зубр Капитал», председатель жюри
Проект крупного дилерского автомобильного центра на ул. Псковская, 17 планировался как перспективный, когда рынок продажи и обслуживания автомобилей показывал растущие показатели. В текущих экономических условиях, когда 70 % объемов здания уже построено, продолжать строительство нерентабельно, поэтому мы ищем новую идеологию и новое функциональное наполнение для этого объекта. Мы открыты к любым идеям, но для нас важно, чтобы решение было реализуемо.
Финалисты. По итогам первого этапа на основе портфолио были отобраны 5 финалистов, которые разработали конкурсные предложения.
Призовой фонд. Каждый финалист получил 300 000 рублей на разработку концепции. Победителем стал автор лучшей концепции по мнению жюри. Он получил приз в размере 500 000 рублей.
Фото: Агентство стратегического развития «ЦЕНТР»
ФИНАЛИСТЫ КОНКУРСА
1 МЕСТО
Консорциум MAParchitects + ПРОМКОД (Москва)
Концепция «Центр Дмитровка»
Проект объединяет транспортные, логистические, складские и экспозиционные услуги внутри одного здания. Идея возникла с учетом рыночных трендов и градостроительной ситуации, сложившейся вокруг данной территории. Архитектурные решения направлены на максимальное сохранение существующего здания. Фасад решен как «единая оболочка» из алюминиевых панелей.
Визуализации: Консорциум MAParchitects + ПРОМКОД
2 МЕСТО
Консорциум DNKag + KEY CAPITAL + Центр Прикладной Урбанистики (Москва)
Концепция «ПЛАТФОРМА»
Проект предполагает создание «города в городе», в котором совмещены различные функции: «третье место» для жителей близлежащих жилых кварталов c местами приложения труда и проведения досуга для людей, проживающих в радиусе 20-минутной транспортной доступности от объекта. В целях увеличения финансовой эффективности проекта реализация разбита на две фазы.
Визуализации: Консорциум DNKag + KEY CAPITAL + Центр Прикладной Урбанистики
3 МЕСТО
«Новая Земля» (Москва)
Депозитарий-галерея-клуб. «Сейф-шкатулка»
Проект предлагает использовать объект для хранения ценных предметов различных типов и габаритов. Целевая аудитория такого сервиса – частные клиенты с высоким уровнем дохода, а также корпоративные клиенты. Концепция родилась из уникальных характеристик здания: периферийного расположения объекта и наличия крупных нестандартных помещений внутри него.
Визуализации: Архитектурное бюро «Новая земля»