Совсем недавно развитие парков не было одним из приоритетных направлений градостроительной политики в Москве. Создание общественных пространств стало одной из важных задач городских властей в начале 2011 года.
Городские парки находятся либо в собственности города, либо в федеральной собственности (например, Тимирязевский парк на севере Москвы). Большинство из них финансируется за счет государства. Однако они не в состоянии самостоятельно поддерживать состояние парка, поэтому им на помощь приходят инвесторы, нацеленные на получение прибыли, попечительские советы и благотворительные фонды, либо сами жители.
Он появился на пожертвования жителей в XIX веке, не сильно отличается от других парков: более 200 гектаров зеленых массивов, небольших озер, фонтанов и мостов, необычных скульптур и скамеек, маленького зоопарка и разбросанных по всему парку кафе, велосипедных и пеших маршрутов позволяют отдохнуть и расслабиться, а фестивали и концерты, которые здесь устраиваются, не дают заскучать человеку.
Работу парка обеспечивают средства 2600 членов различных ассоциаций и благотворительных организаций, а также посетителей парка. Такой порядок установился с момента основания парка.
Основан в середине XIX века. В течение XX века парк приходил в упадок и становился местом сбора асоциальных элементов, в частности, наркоторговли, несмотря на попытки городских властей его оживить и облагородить. Такое положение дел продолжалось до конца 1970-х годов, когда Фонд братьев Рокфеллер совместно с попечителями Нью-Йоркской публичной библиотеки создал Корпорацию восстановления Брайант-парка, целью которой стало развитие парка и создание в прилежащем к нему районе комфортных для бизнеса условий. В парке, реорганизация которого продолжалась 10 лет, были размещены книжные киоски и построены кафе. Сегодня это один из любимых горожанами парков, под лужайкой которого оборудовано книгохранилище, общая протяжённость книг которого составляет около 130 км. Несмотря на то, что парк находится в федеральной собственности, государство не принимает участия в его финансировании.
Вместе с тем, зачастую поддерживать расходы на содержание парка государству помогает экономика развлечений на парковой территории. Ключевым принципом при этом является нахождение баланса между естественно-природной и развлекательно-коммерческой составляющей парка.
Удачным примером в плане разделения природного и коммерческого является концепция одного из самых больших парков Москвы – Парка Сокольники, площадь которого составляет 515,7 гектаров.